Praktiskais vienas dienas intensīvais seminārs

DELEĢĒŠANAS PRASMJU TRENIŅŠ VADĪTĀJIEM

Laba vadīšana nozīmē saprast, kā veidojas un kā darbojas komanda. Tieši vadītājs ir tas, kuram ir jāiedrošina un jāatbalsta darbinieki tajā, lai komanda būtu efektīva, uzticot tiem darāmo un precīzi definējot sagaidāmos rezultātus. Deleģēšanas prasmēm ir svarīga nozīme uzņēmuma attīstībā un izaugsmē, un tajā, lai darbinieki kļūtu arvien zinošāki un spēcīgāki. Taču kā precīzi sadalīt darbinieku lomas, ko un kad deleģēt, kam un kā deleģēt? Praktiskais vienas dienas intensīvais seminārs “DELEĢĒŠANAS PRASMJU TRENIŅŠ VADĪTĀJIEM” palīdzēs rast atbildes uz jautājumiem par deleģēšanas pamatnoteikumiem, kas savukārt palīdzēs trenēt deleģēšanas prasmes.
 
Apmācības sniegs priekšstatu par vadīšanas koncepciju, pilnveidos vadītāju vadīšanas prasmes, palīdzēs izprast kā veidot efektīvu komandu, iepazīstinās ar deleģēšanas un atgriezeniskās saites sniegšanas pamatnoteikumiem, palīdzēs apzināt un novērtēt savas kompetences utt.

“Biznesa Akadēmija” ir profesionāls biznesa izglītības centrs, kas darbojas jau no 2009. gada un kura rīkotajos semināros sniegtās zināšanas palīdz uzņēmuma tālākattīstībai un izaugsmei. Šobrīd izglītības centrā tiek piedāvātas vairāk nekā 20 pieprasītākās izglītības programmas, ietverot tādas jomas kā mārketings, reklāma, pārdošana, psiholoģija, komunikācija un citas.





Apmācību vadītāja: Mg.psyhol. un Mg.publ.relat. Anita Rošāne ir profesionāla pasniedzēja, kura katru tikšanos ar auditoriju padara par neaizmirstamu emociju un zināšanu apmaiņu. Pēc katras lekcijas klausītāji iegūst kādu sev vērtīgu atziņu, jūtas iedvesmoti, bagātināti un pacilāti – gatavi jauniem izaicinājumiem! Pasniedzēja ir organizāciju psiholoģe, kura papildina savu kvalifikāciju profesiju jeb amatu psiholoģijā, kā arī ieguvusi otro izglītību sabiedriskajās attiecībās. Vada nevalstisko organizāciju. Pēdējo desmit gadu laikā sekmīgi novadījusi aptuveni 1500 pasākumu. Sadarbības partneri: NVO alianse, NORDEA biznesa skola, Nodarbinātības Valsts aģentūra, Valsts reģionālās attīstības ministrija, Valkas, Aizkraukles un Ķeguma novada pašvaldības, SIA GMG grupa u.c. 

Nav noslēpums, ka vadītāja ikdienas pienākumu klāstā ir iespējams iekļaut vairāk, nekā iespējams izdarīt. Kā rīkoties, ja jūtat, ka darāt par daudz? Kā zināt, kam un ko uzticēt... ja pieredze liecina, ka ne vienmēr uzticība ir vainagojusies ar rezultātiem? Pavisam vienkārši – saprast cilvēka personību un to, kas viņu motivē. Šķiet sarežģīti? Šajā nodarbībā dalībnieki iepazīsies ar sistēmu, kuru efektīvi izmantojot, iegūs ne tikai daudz vairāk laika saviem tiešajiem pienākumiem, bet arī  ieguldījumu savas personības pilnveidei. Nodarbības ietvaros pasniedzēja izskaidros pasaules, iespējams, senāko personības tipoloģiju un to, kā šīs zināšanas pielietot vēlamā deleģēšanas rezultāta iegūšanai.


APMĀCĪBU SATURS:

• Ko nozīmē efektīva deleģēšana;
• Kā deleģēšana ir saistīta ar personību;
• Kā, kam un ko deleģēt;
• Vadītāja personīgā efektivitāte un vadības stils;
• Emocionālā inteliģence un attieksmes komponenti;
• Deleģēšana kā organizatoriskās funkcijas sastāvdaļa un deleģēšanas mērķi;
• Deleģēšana darbinieku profesionalitātes un personības attīstīšanai;
• Kā motivēt radoši attīstītus un aktīvus darbiniekus, kuri vēlas augt un mācīties;
• Atgriezeniskās saites došanas principi un treniņš;
• Darba izpildes vadīšana un novērtēšana;
• Labas komandas izveidošanas priekšnosacījumi un kā palīdzēt komandai virzīties uz vienotu mērķi;
• Konfliktu atpazīšana un risināšana.